Mentoring w biznesie

 1500 zł    16 h           

Program:

1. Czym mentoring jest, a czym nie?

mentoring, jako jedno z wielu narzędzi rozwijania pracowników
cechy charakteryzujące mentoring, czyli jak mentoring działa
mentor czyli kto? Rola mentora i mentee
korzyści dla organizacji, mentora, mentee i menedżera liniowego

2. Model pracy mentora – etapy procesu mentorskiego:

proces mentorski a interwencje mentorskie – która formuła kiedy nam się sprawdza?
proces mentorski krok po kroku
obszary odpowiedzialności ucznia i mentora w procesie

3. Mentor w działaniu:

relacja i jak ją budować
spotkanie otwierające proces (zasady, oczekiwania, kontrakt)
o znaczeniu tego etapu z perspektywy powodzenia całego procesu dla mentee i komfortu pracy dla mentora

4. Mentor w działaniu:

temat pracy w mentoringu – dlaczego tak ważny i jak go określać?
narzędzia dookreślania celu w procesie mentorskim
rozwój umiejętności, czy pomoc przy realizacji projektu – o właściwym wyborze obszaru rozwojowego

5. Mentor w działaniu:

sesje mentorskie – procedura spotkania
trening prowadzenia sesji mentorskiej
monitoring procesie – na czym polega i w czym jego moc?
jak Mentee uczynić odpowiedzialnym za efekty w procesie?

6. Mentor w działaniu – podsumowanie procesu, dlaczego ważne i jak je przeprowadzić, aby procentowały na długo?

7. Specyficzne umiejętności komunikacyjne mentora:

pytania mocne i pytania słabe
zasady komunikacji partnerskiej
asertywność mentora

8. System pracy mentora, czyli praca mentora „dzień po dniu”:

zasady procesu
odpowiedzialność mentora a odpowiedzialność mentee w systemie
kto inicjuje pracę w systemie mentorskim, kto w nim uczestniczy, sposób raportowania postępów
proces rozwoju ucznia (praca mentora w trakcie procesu, co robi mentor, ile czasu przeznacza mentor na pracę w ciągu tygodnia/miesiąca, formuła pracy)

Metody prowadzenia zajęć:
Stosowane przez nas metody szkoleniowe mają na celu kształtowanie zarówno zachowań Uczestników, jak i ich postaw i wartości. Każde szkolenie jest swoistą przygodą edukacyjną, która umożliwia każdemu z Uczestników doświadczenie różnorodnych sytuacji, jak również rozwijanie umiejętności menadżerskich pomiędzy szkoleniami, poprzez realizację indywidualnych zadań rozwojowych. Zajęcia prowadzimy interaktywnie, angażując grupę w dyskusje, wymianę doświadczeń i aktywny udział w szkoleniu. Zajęcia teoretyczne ograniczamy do minimum, aby dominującą część szkolenia stanowiły ćwiczenia praktyczne.

Cele:

zakreślenie ram mentoringu, jego zróżnicowanie od innych metod rozwojowych, odróżnienie procesu mentorskiego od interwencji mentorskiej,
nabycie i trening różnorodnych umiejętności ważnych przy prowadzeniu procesów mentorskich w ramach firmy,
nabycie świadomości roli i zadań, które stoją przed mentorem, wraz z określeniem ram odpowiedzialności poszczególnych osób w procesie.

Świadectwo kwalifikacyjne:
Certyfikat udziału w szkoleniu wystawiane przez Szkołę Biznesu MBA przy Wyższej Szkole Gospodarki.

Formalności i zgłoszenie:
- zgłoszenia można dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy,
- podpisanie umowy o szkolenie.

Termin i miejsce:
- miejsce: Wydział Gospodarki Turystycznej w Ełku

Płatność przelewem na konto:
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy
ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
26 1090 1072 0000 0001 1991 0567
z dopiskiem: „Opłata za kurs Mentoring w biznesie- Ełk”